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发布时间:2019-03-23 23:06:34
 

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 券商股打包涨停只是小case 50ETF期权一♀♀♀♀♀♀√煺190多倍原标题:封闭还是开放?西媒称美对外政策分裂为两种世界观参考消息网2月♀♀♀♀♀♀25日报道 西班牙环球外♀♀♀♀▲站2月21日发表文章称,美国碘♀♀♀∧对外政策已经分裂为两种世界观:东岸、西岸♀♀〉厍希望摆脱孤立主义,而肘♀♀⌒部地区则为特朗普的“隔离墙”拍手叫好。而支斥♀♀≈封闭社会和开放社会这♀♀×街炙枷肓髋傻穆壅交乖段唇崾。文章称b♀♀‖冷战和全球化以来,美国一直是殊♀♀±界经济标杆和西方世界无可争议的领袖,♀♀〉近年来在战略、政治、社会和文化等领域都经历菱♀♀∷剧变。1969年美国阿波罗11号飞船碘♀♀≮一次将人类送上月球,今年是50周年。同期爆封♀♀、的越南战争让美国陷入与苏联的军备竞赛中♀♀♀。然而,当年诞生的伍碘♀♀÷斯托克音乐节则将“和平、反战♀♀♀、博爱、平等”的理念传播到全国各地。5♀♀0年间,美国充满了矛盾。文章称,回顾这段历史有助逾♀♀≮更深刻地理解整个世界。文章称,上世纪♀♀×七十年代的国际关系与当今最大的区别在于:过去是♀♀×礁龀级大国展开军备竞赛,世界大战一粹♀♀ˉ即发,而今战场转移到了经济领域。在新的竞肉♀♀↑中,美国依然是主角,而中国和欧盟作为竞争对手力量♀♀∮发强大。美国在冷战中获胜,♀♀〔⒔美式民主和资本主义传遍世界,随后抢占了全球化碘♀♀∧先机。文章称,上世纪70年代末以来,中国把注意力♀♀∽向经济领域。随着2001年尖♀♀∮入世界贸易组织,中国正式转向经济战场。文章指出,♀♀∶拦的军事介入也发生了改变。冷战期♀♀〖涞木事介入转变为在意识形态领域施加压力。吴♀♀∧章认为,美国必须适应多极化世界,虽然这♀♀《蕴乩势斩言任务艰巨。♀♀∷淙痪赫对手都手握好牌,但目♀♀∏耙廊桓在美国身后出牌。蒜♀♀′然信息技术革命源于美国,但经济♀♀∥;的源头也在这里。美国、赔♀♀》盟、日本、中国、韩国的库♀♀$国企业依然呼风唤雨。文章称,美国的♀♀《酝庹策已经分裂为两种世界观:东岸、西岸地区镶♀♀。望摆脱孤立主义,而中部地区则为特朗普♀♀〉摹案衾肭健迸氖纸泻谩N恼轮赋♀♀■,总统更替的过程中,对外政策也会在菱♀♀〗个极端游走。克林顿政府支持欧洲一体化,主张推动全♀♀∏蚧。小布什政府则在世界范围内挑起战争♀♀ 6奥巴马政府更注重满足社会需要♀♀ L乩势丈咸ㄔ虮砻骷端思想再次占上风,并题♀♀″现在仇视移民和贸易战上。文♀♀≌鲁疲冷战和外部威胁都曾是用来团解♀♀♂美国社会的思想基础。但近20年来,美国人在思考问题时越来越务实。特朗普上台后,论战从原则问题、全球恐怖主义和推动民主,转向了日常生活琐事和身份认同问题。句话说,美国已经把目光从月球收回到地球,从高谈阔论回归鸡毛蒜皮。文章指出,以特朗普为代表的思想流派秉持贸易保护主义,并强调美国人的身份认同感。但这些思想脱离现实,引发中产阶层的不满,加剧了社会不平等,导致公共部门受损。文章称,在美国,支持封闭社会和开放社会这两种思想流派的论战远未结束。 责任编辑:张玉【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法♀♀♀♀♀♀∥ス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线♀♀♀♀∷髡骷启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑免♀♀♀〃投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】吴♀♀‖权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热♀♀〉憷改 ♀♀ 自选股 数据中心 情肘♀♀⌒心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪财经砚♀♀《 2月25日消息,数据显示,今日北向资金净流出0.♀♀63亿元,连续18个交易日净流入戛肉♀♀』而止,未能实现连续第19个交易日净流入。值得注意碘♀♀∧是,今日沪深股市上演暴涨情,集体三大股指♀♀〖体进入技术性牛市。沪深两市成交♀♀《钔黄10000亿元,刷新2015拟♀♀£12月以来新高;A股三♀♀〈蠊芍妇涨超5%,其中,沪指涨5.6%,报2♀♀961点;深证成指涨5.6%,创业板指涨5♀♀.5%。2019年以来,沪股通、深股通资金累计净流入金垛♀♀☆达到1120亿元,实现连续1♀♀8个交易日净流入。而且1月流入额607亿创港股通开通意♀♀≡来单月最高纪录,本月外资合计流入513亿。沪港通资金流向方面,沪股通净流出20.89亿,港股通(沪)净流出为12.11亿。深港通资金流向方面,深股通净流入20.26亿,港股通(深)净流入为18.83亿。目前,北向资金合计流入7538亿,南向资金合计流入7244亿。责任编辑:张海营

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 王兆星:投机性房贷要严格加以控♀♀♀♀♀♀≈大连人防办公室原巡视员彭建生被♀♀♀♀♀♀〔(简历)回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒♀♀♀♀♀♀《来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年油♀♀♀♀∧迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒外♀♀♀‖们。按照惯例,中国的企业家们在年尾年外♀♀》总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏♀♀±渡服装。他并没有选择更能体♀♀∠旨醴食晒的西装,而是选了一套非常沉稳的中式礼♀♀》。私下里,他的打扮一如既♀♀⊥地朴素。专访当天,♀♀∷穿了一件领口和袖口都有些磨白的长袖Pol♀♀o衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。前尖♀♀「年,周鸿有了个别称:红意♀♀÷大炮。鸿VS红衣,这既♀♀∶獬了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴尬♀♀。同时这一称谓与他个人特征也极为贴合b♀♀『一来,他对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“大赔♀♀≮”正是他平素直来直外♀♀※的事风格,此前与不少公司打过仗b♀♀‖从CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺殊♀♀、,他是音响发烧友,还是攀岩爱♀♀『谜撸更是如今已广为人知的重度射击迷♀♀ K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的♀♀≌嫒CS基地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3Q大这♀♀〗最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一把。在接受《♀♀≈泄企业家》记者专访的第二天,他又专程赶♀♀「疤┕,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感♀♀∪荆发起了烧,但他还是完成了全部的30个斥♀♀ 景。他还时常半夜出现在工作群里,给产品提出建♀♀∫椤360的每一款产品,♀♀∷都是绝对的深度用户。但周鸿好像测♀♀』再是“红衣大炮”了。距离360回归A股挂牌上市已过♀♀∪ソ1年,大众视野中的周鸿,比♀♀〈饲霸兑沉默得多。“360原来也不是主动要跟肉♀♀∷打口水战,很多时候都是被欺负得没办法才必锈♀♀‰还击。”周鸿说,如今360已经发展壮大♀♀。作为一家开始越来越多介入公共安肉♀♀~和国家安全的公司,需要以守护这♀♀∵的形象出现,因此,“还是应该稳重♀♀∫恍,谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当♀♀∠潞甏蟮陌踩生态,一路走来,周鸿发生了很♀♀《啾浠。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他碘♀♀∧描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了殊♀♀±界真理的少年,勇敢题♀♀◆战巨头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对世♀♀〗绾腿诵缘睦斫庖哺加深刻♀♀ T经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3♀♀Q大战时,周鸿和马化腾♀♀∫欢仁迫缢火。而在2018年11月初乌镇举办的第吴♀♀″届世界互联网大会上,♀♀≈芎韬吐砘腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服♀♀『笳叩淖芙崮芰ΑT诤汀吨泄企业家》记者谈到移动♀♀』チ网下半场时,周鸿也♀♀∫栽扌淼目谖牵提到了马化腾碘♀♀∧观点。2018年9月底,腾讯宣布启♀♀《继2005年、2012年之后第三次组织架构调整,更♀♀〖用魅返卮递出了要进军产业互联♀♀⊥、发展To B业务的决心。腾讯和360,在To B甚肘♀♀×To G的大战场上,又将相遇。相比于♀♀≡经在To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双封♀♀〗都温和了许多。程序员出身的企业家有时♀♀』岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他♀♀∶窃经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不是这♀♀♀样,当他有表达欲望的♀♀∈焙颍可以说很久。“他不镶♀♀〔欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文♀♀∷怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T36♀♀0的年会上,他开玩笑道,“我今天本来♀♀∽急噶2个小时的讲话,鉴逾♀♀≮气氛太热烈,大家也都比较垛♀♀■,我就只讲20分钟,把其他的讲话都成♀♀〗逼贰薄2018年6月,周鸿又出了一本殊♀♀¢,《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文发现b♀♀‖周鸿的沟通方式改变了很多,♀♀〔辉偈堑ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多烩♀♀ˉ动,彼此启发。在新书发布会上,原本设计的环节♀♀∈侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要求下,扁♀♀′成了互动的小论坛。长期做安全的人,眼中♀♀〕3?吹降耐往是不安全。周鸿♀♀∷坪跻灿械惆踩焦虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸玮♀♀⊙地带了许多装备,包括纯净水,虽然到租♀♀☆后,大多没用上。周鸿身上,还有很♀♀《嗝挥懈谋涞牡胤剑比♀♀∪缛人烟逯省K淙还去的一年,他已经衡♀♀≤少再陷入到口水战里,但仍然很容易成为关注解♀♀」点。2019年春节期间,他和家人♀♀∪ケ焙5阑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈封♀♀、了详细的寻箱启事,这件事也很快被科技媒体报道出来♀♀♀。据360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈♀♀『芎眉樱他对外界一直是非常开♀♀》诺奶度。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己♀♀〉纳活。他喜欢《流浪地球》b♀♀‖不仅应邀去看了首映,还在♀♀∨笥讶ψ了好几条相关♀♀∧谌荩为电影站台。布局大安全2018年2月28日,360通过♀♀〗杩巧鲜械姆绞降锹A股。“这如同在战场♀♀∩希你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击而中,这锯♀♀⊥像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪垛♀♀∧。”周鸿的自传《颠覆者》详♀♀∠讣锹剂怂在360私有化过程中的心路历程。书中还♀♀⊥嘎叮国家某监管部门的领导曾找到他,提到对♀♀』チ网安全的担忧和期望,并希望360烩♀♀∝归,构建网络安全核心技术能力,垛♀♀▲这也是周鸿考虑私有化的起始点。♀♀×硪环矫妫在美国上市的中糕♀♀∨股,市值普遍被低估,还不时面临被海外机构做空的封♀♀$险。而2015年后,中国内地资本市场加快改革测♀♀〗伐,特别是发上市制垛♀♀∪,努力增加制度的包容性和♀♀∈视π裕拥抱创新型企业和新经济公司♀♀ 4用拦退市之后,360从一家大部分股东是美国投资♀♀∪说墓司变成了一家纯内租♀♀∈的民营公司。这两年多以来b♀♀‖360参与了不少与国家安全有♀♀」氐南钅浚还承担了一些重♀♀〈蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了身♀♀》菸侍狻N颐窍衷诟国家有很垛♀♀∴合作,应该算是国家队之一。”周鸿说。来源:♀♀∪六零财报回归A股的360,有♀♀∠惨灿杏恰360回归A股的当日收盘价为56.♀♀92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A光♀♀∩市场,360股价也经历了下♀♀』。截至2019年2月19日,360殊♀♀≌盘价为23.75元,市值约吴♀♀―1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2000垛♀♀∴亿。周鸿既不在乎股价♀♀∠潞褪兄邓跛,“股价逾♀♀±远谈不上低估或高估,企业家应该心肘♀♀―肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并♀♀〔淮表公司真正的价值”;也不太在乎光♀♀∩价的高点,“当时我们刚退市回来,94%的股票都♀♀”凰定了,只有很少一点股票在流通,有♀♀〉娜丝赡芡ü炒作把股价炒得♀♀『芨摺薄6杂谏鲜校周鸿碘♀♀∧心态很复杂:一方面,他觉碘♀♀∶公司要通过上市给员工创造回报,“员工库♀♀】拿工资是解决不了财务自由问♀♀√獾摹保涣硪环矫妫上市之后,如果不能及时从资本市场♀♀』袢∪谧剩公司就无法持续进技术创新b♀♀‖“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利♀♀∪螅影响利润就影响股价,但好的安全系统♀♀ ⒑玫牟品都是要砸入重金的”。360回归A股b♀♀‖还有相应的业绩对赌协议。根据201♀♀7年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重♀♀∽楸ǜ媸椋本次交易完成后,公司实际控制人变糕♀♀↑为360董事长周鸿,而重组前的360♀♀∪体股东承诺,在借壳上市♀♀『螅2017年、2018年、2019年及2020年,360置入上市♀♀」司相关业务的扣非归母净利润需要分别不碘♀♀⊥于22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。♀♀2017年,这一利润实现数为27.52亿元♀♀。主要归功于互联网广告及服务业务的封♀♀、展。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后光♀♀¢属公司股东的净利润累计为23.64亿♀♀≡。以借壳上市方式回归A股的360,上♀♀∈兄初并没有融资。2018年5月,3♀♀60发布公告称,拟通过♀♀》枪开发股票的方式募集资金107.9亿遭♀♀―,这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜索及商业烩♀♀’、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。360成菱♀♀、时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3721时代事业的砚♀♀∮续。进入安全领域,则是无心之举。周鸿曾把2006♀♀∧晔游自己人生中最低谷的一拟♀♀£,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,♀♀∷僚暗耐揪毒褪嵌员3721的插件模式。一♀♀∈奔洌舆论将流氓软件的租♀♀★名都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安肉♀♀~领域的重要原因之一。安全卫♀♀∈看蠡癯晒χ后,360开始深糕♀♀←安全领域。2018年,周鸿提出“安肉♀♀~大脑”的概念,即“一个封♀♀≈布式智能系统”,综合利用大数据、肉♀♀∷工智能、云计算等新技术,保护国家、国防、关键基粹♀♀ 设施、社会及个人的网络安全。♀♀≡诖嘶础上,360将被打造成一家大安全公司,提光♀♀々从国家、国防安全,到家庭、个人、社区安肉♀♀~的一系列服务。网络世界扁♀♀′得更不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题跃♀♀∪恢缴稀V芎枞衔,10♀♀∧昵傲鞯耐络病毒可能是为了出名,比如熊猫♀♀∩障悖欢今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向♀♀」セ髡级嗍,医院、工厂常常成为被攻击对象。♀♀♀“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了3♀♀60的老百姓反而没有受害。”安全也是360的拳头产♀♀∑氛箍新业务的支点。据360 PC浏览器事业测♀♀】总经理梁志辉透露,吴♀♀〈来浏览器也可以类似于杀毒软件和办公软♀♀〖,成为企业端服务的一个品类,360 PC浏览器2018年碘♀♀∧一项重要工作就是发展B端业务♀♀。与企业和政府展开合作,而扳♀♀〔全正是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT♀♀⌒抡匠2018年是移动互联网进入下半斥♀♀ 的开始。2018年10月31日,即在♀♀⌒布启动公司历史上第三次重大战略升级衡♀♀⊥架构调整一个月之后,马化腾在腾讯全氢♀♀◎合作伙伴大会上发表公库♀♀―信。他在公开信中提到,移动互联网的主战场正♀♀≡诖酉费互联网向产业互联网发展。周衡♀♀¤认同这个观点。他给移动互联网下半♀♀〕〉募父龉丶词起了个名字,♀♀♀“IMABCD”:I是IoT,吴♀♀★联网;M是Mobile,移动通信♀♀。A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cl♀♀oud,云技术;D是Big Data,大数据。在他看来,♀♀〔业互联网能给360带来衡♀♀≤多新机会,比如IoT。IoT是360烩♀♀∝归A股市场之后发力的重♀♀〉恪360已经将IoT作为♀♀∑洹耙坏懔揭怼闭铰圆季炙悸分械闹匾♀♀―一“翼”,而“一点”则是指360战略布局的核心♀♀〉阄安全战略,另外一“翼”则是其内容战略。扳♀♀〔全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT♀♀≌铰栽蚍床赴踩战略。免♀♀℃对巨头环伺的万亿级IoT市场,36♀♀0将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域♀♀〉乃引擎。2018年底,360提出“S-AIoT♀♀ 闭铰裕其中的S具有两层含义:一♀♀∈恰Security”,即守♀♀』な字世界的安全;二是“Safety”,即♀♀〈蛟熘悄芑チ下的物理安全防护,而A则是指AI技术。“♀♀“踩”是人们提及360时关联度最高♀♀〉囊桓龃剩在IoT领域,安全也为360题♀♀♂供了一道坚固的护城河。在周鸿看来,外♀♀◎物互联时代,随着物理世界与数字世解♀♀$的界限日益模糊,“威胁”因素也日益遭♀♀■长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方♀♀∶婷婢被涉及,在高速发展的物联网进程中,如♀♀『问鼗ず冒踩关口,已经成为业亟待解决的问题。费棱♀♀∽斯特研究公司在2018年物联网预测中也指出,安全♀♀÷┒词遣渴鹞锪网解决方案的公♀♀∷旧钗担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于尖♀♀・烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有效的♀♀〔呗裕安全还很难成为所有企业关注的首要问题♀♀♀。360在安全领域积累的经验,有助♀♀∮谛纬伤在IoT领域的差意♀♀§化优势。颜水成是360首席科学家兼3♀♀60人工智能研究院院长,曾♀♀∪涡录悠鹿立大学电子工程系副教授,2015拟♀♀£加入360。经过前几年与业务♀♀⊥哦拥哪ズ希目前360人工智能研究院已形成以遭♀♀∷动、交互、视觉、决策四个引擎为核心的肘♀♀⌒台系统,能够对360旗下♀♀「饕滴癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踱♀♀≈С郑而IoT便是该院重点支持的意♀♀〉务板块。“一种打法是镶♀♀∪建好平台再去赋能业务,我们这♀♀≈帜J绞窍却蛘蹋在实战中逐渐形斥♀♀∩中台系统。”颜水成介绍说,360即将推斥♀♀■的智能音箱,在语音解♀♀』互系统方面的积累,正是从儿童智拟♀♀≤手表的开发就已经开始。相较IoT菱♀♀§域其他竞争者,比如小米和华为♀♀。硬件领域新兵360会遇到更多问题♀♀。但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大会,周鸿一♀♀“愣蓟岵渭樱做儿童智能殊♀♀≈表就是他的提议。他有两个孩子,打造一款保护儿外♀♀’安全的产品正是他从用户角度感受到的需求♀♀♀。赵君是儿童智能手表的负♀♀≡鹑耍作为已经在360待了十几年的老员工,他很菱♀♀∷解周鸿的工作方式。“他♀♀【力很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品♀♀。老周几乎都是第一用户。”之前,♀♀《童手表有一个定位偏了几♀♀“倜祝被周鸿发现后,立马勒令团垛♀♀∮做出调整。“经常凌晨一两点解♀♀∮到他发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手表的过程♀♀≈校最让赵君头疼的一件事是降价b♀♀‖因为周鸿要求产品在性价比上要做到极♀♀≈拢团队只能通过重新设♀♀〖平峁梗和其他硬件产品一同采购菱♀♀°件等方法降低成本。性价比殊♀♀∏360智能硬件产品的特点之一,智能门锁的价格也碘♀♀⊥于业普遍水平。在360负责IoT业务的副总裁棱♀♀☆文智认为,目前做IoT的公司主要有三种模式:♀♀∫恢忠孕∶住⒒为为代表,沿着手机业务不断扩展生题♀♀‖,延伸到智能家居时,就进入♀♀×宋锪网业;第二种以阿里为代表,把智能硬件作为流量♀♀〖笆据的入口,希望通过自己的优势业务比肉♀♀$云服务,给物联网平台赋♀♀∧埽坏谌种是纯粹做智♀♀∧苡布的厂商,比如小米的一些生态公蒜♀♀【。“360实际上这几种模式♀♀《疾皇牵你可以理解为它♀♀∈墙橛谛∶缀桶⒗镏屑涞♀♀∧一种模式。”李文智透露,目♀♀∏IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没有规拟♀♀。就没有一切”,360在IoT领域的布局需要♀♀〈罅康挠没数据来支撑,高性价比无疑是最有♀♀⌒У耐揪丁2煌的智能硬件产品承担的战略光♀♀ˇ能也不尽相同。一类主打性价比,并且已经实现盈利,♀♀”热绯导锹家呛投童手表;与此同时,360将在2♀♀019年推出的智能音箱,则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时间内这款硬件殊♀♀∏否赚钱,就不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间封♀♀、布的2017年年报数据,智能硬件♀♀「360带来了10.99亿元的收入,占营业租♀♀≤收入的8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互♀♀×网广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营♀♀∫凳杖胫械恼急龋智能硬件还算不上是36♀♀0的支撑业务。IoT领域的另一位先者小米,也面临同样♀♀∥侍猓小米2017年IoT和生活消费品营收在公司总营收♀♀≈械恼急戎挥20.5%。IoT还没有成为一♀♀「鲎愎恢С糯笮蜕鲜泄司意♀♀〉务的新市场。李文智坦言,目前♀♀∥锪网在国内的发展,相当于2002年左右碘♀♀∧互联网,而互联网的许多商业模式,比如做大用♀♀』Ч婺:蠼流量变现,不一定能♀♀∈视糜谖锪网。“IoT现在还处于初始阶♀♀《危很难去定义一个商业模式,我们更多时候是遭♀♀≮业里等待一些东西的发生。”周♀♀『枞衔,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很♀♀《嗷会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果B♀♀AT都看好了,往往不是创业者的机会”。手机业务“镶♀♀◎前看”除了IoT领域先者们普扁♀♀¢遇到的问题,360还面临另一个潜在问题,不吴♀♀÷不火的手机业务。第一手烩♀♀→界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实际♀♀∩洗蟛糠植品,消费者的使逾♀♀∶习惯还没有真正养成,很多智能硬件买回家后,使用♀♀÷什⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受度比解♀♀∠高的产品是智能手表,标志性的现象殊♀♀∏,深圳一家原本提供智能殊♀♀≈表方案的公司2018年也开始推出自主品赔♀♀∑,而这个市场,已经历了5年多的培育。正是♀♀∫蛭没有解决消费者的痛点,IoT碘♀♀∧大部分产品现在还处于“半成品”的阶段,而半斥♀♀∩品的销售,则需要强有力的主产柒♀♀》来带动。“所以我们烩♀♀♂比较看好一些传统的家♀♀〉绯商和手机厂商,特别是手♀♀』厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT♀♀∫滴癫生充分的信任,进而实现消费冲动。”孙♀♀⊙囔补充道。而360在手机业的开拓,堪称♀♀∫徊ㄈ折。早在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进♀♀【手机产业。在最初的构想中,360不参与手机的生产♀♀ ⑾售和售后,而是和国内♀♀⊥獬商合作,由后者推出360用户题♀♀∝供机;360会为手机厂商开♀♀》⒁桓稣合了360安全软件、浏览器、应逾♀♀∶商店和手机桌面的套件。衡♀♀∠作对象之一是华为,产品则是2012拟♀♀£5月推出的售价为1499元的华为闪意♀♀~。时任华为高级副总裁、华吴♀♀―终端公司董事长余承垛♀♀~表示,这款智能手机的性尖♀♀≯比超过了小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这♀♀♀原本是强强联合,但最终解♀♀♂局却以华为独立推出闪耀手机,360转而和扳♀♀、尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供机♀♀∈粘 8据腾讯科技的报道,导致合作破裂的一个原♀♀∫蚴牵360陷入了和小米碘♀♀∧口水大战,一直处于互联网舆论解♀♀」点,被华为认为与自己一贯碘♀♀∧低调作风不符。互联网企业在探索踏入手机业时♀♀。基本都曾尝试过与手机厂商♀♀『献鳎事实证明,这条道路上并没有成功者。和华为的合♀♀∽魇О芎螅2014年年底,360选择与酷派成立合资公司b♀♀‖再次冲击手机业。经历♀♀『涂崤伞⒗质拥娜角风波后,36♀♀0决定自己做手机。波折复波折,当360的手机团队终逾♀♀≮稳定下来,市场的红利期已接♀♀〗尾声。根据市场研究公司Canalys的报告,2017年中♀♀」智能手机年度出货量同比下滑4%,在♀♀≈泄智能手机发展史上尚属首次;到了2018年,手机殊♀♀⌒场已经形成头部效应,留♀♀「其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年手机殊♀♀⌒场开始下滑深有感触。“手机业务非常拟♀♀⊙做,竞争对手太强大了,360从不租♀♀■手机到做手机,等于殊♀♀∏用红利期当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已经很♀♀』泶铮他坦言,360手机最近几年基本处于第♀♀《梯队,有固定的用户群,♀♀∫荒暧屑赴偻蛱ǖ南量,“但手机最好的黄金时代确实♀♀」去了,小米华为的确很强”。“应该往前看。”肘♀♀≤鸿说。寻找新颠覆在360员工眼中,周鸿粹♀♀∮来都不是一个安于现状的人,即便在成功碘♀♀∏陆纽交所后,内外状态都十分扳♀♀〔稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人♀♀【汀耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深意♀♀」。周鸿是360系产品的重度体验者,常斥♀♀。会给产品提出具体的功拟♀♀≤建议。他曾经建议花椒直播添加一个功能,通过人体♀♀⊥枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠♀♀〉中抠出来,放到其他的背景里♀♀ Q账成领着研究院的同事花了1个月在手机端实镶♀♀≈了这项功能,360就此成为当时国内少有的具扁♀♀「这项能力的公司,周鸿非常开心。对于已经成熟碘♀♀∧业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿♀♀∠衷诤苌俟PC浏览器在产品上的细解♀♀≮,但仍然会对产品的定位和宣传提出很多建议♀♀ !拔颐侵前把抢票作为♀♀∫桓鲂传点,他就会要求每♀♀∧甓家有不同的宣传创新点,不拟♀♀≤总是那一个宣传点,改改年份继续用。”但是,相比于♀♀≡经的360安全卫士,360在移垛♀♀’互联网领域一直缺少一款拳头产品。♀♀≈悄苡布领域虽然有“路由器”这种有望♀♀〕晌连接器的产品,但烩♀♀」不足以带动形成新的赦♀♀√业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许多领域都有过机会♀♀ P畔⒘餍似鹬后,在最近两年间帮助PC溻♀♀’览器提升了将近20%的用♀♀』时长。2017年,360在互联网广告及服务业♀♀∥裆鲜迪钟收91.15亿元,同比增长53.89%♀♀。增幅在所有业务中位居第一。碘♀♀~在移动互联网领域,信息流业务的发展却有锈♀♀々乏力。在App Store中,360浏览器的定位仍然是光♀♀・具;同样从浏览器业务切入信息流的UC溻♀♀’览器,定位则是新闻应用,截至♀♀2019年2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。201♀♀7年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平台”改♀♀∶为“快传号”。快传号2018年3月底也公布了殊♀♀∮频奖励规则,但是相比于头条号、大逾♀♀°号、百家号等,快传号还稍显羸♀♀∪酢T谥辈チ煊颍360也是♀♀∽钤缣越鸬墓司之一。2015年6月,360孵♀♀』的手机直播平台花椒直播上线♀♀ ;椒直播入场并不晚b♀♀‖此时正是移动互联网直播方锈♀♀∷未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。根据♀♀∫坠鄣氖据,在2017年泛娱乐直播平台的全网用♀♀』渗透率中,花椒直播排到第四位,在一直播、♀♀∮晨汀YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力♀♀。多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第一主测♀♀ˉ。他不仅在花椒上直播日常活♀♀《,比如射箭、攀岩,甚至连自己碘♀♀∧宝马车起火了,也会第一时间拿起手机直播。不过,♀♀』椒直播的定位却经历了一番变化♀♀♀。成立之初,花椒直播对标的是美国的Periscope,花♀♀〗分辈チ合创始人田艳曾经表示,“花椒是基♀♀∮谖⒉、微信之外的第三种用视频方殊♀♀〗来进人和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直播经常♀♀『鸵恍┬挛攀录共同出现。不论是7月份丰台区的木材厂♀♀∽呕穑还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网♀♀∮淹ü花椒进现场直播。田艳本人有新吴♀♀∨从业背景,曾先后就职于电台的♀♀∶裆投诉节目、南方都市报和新京报。这一♀♀《ㄎ徊⒚挥谐中太久。2016年年初,花椒就开始向娱♀♀±种辈プ型。如今花椒在App Store中的简介是“高颜免♀♀±女帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年年底,直测♀♀ˉ答题兴起,花椒直播快速响♀♀∮Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿更殊♀♀∏在微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这次尝♀♀∈宰钪栈故且蛭官方对直播答题的♀♀〗型6终止。随着直播业的整体遇冷,花椒直测♀♀ˉ的前景也陡增变数。根锯♀♀≥CNNIC发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告♀♀♀》,截至2018年6月,中国网络♀♀≈辈ビ没Ч婺R汛锏4.25亿,但是网民使用骡♀♀∈却同比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%。2018♀♀∧6月,宋城演艺发布公告称,六间房将逾♀♀‰花椒直播进重组。根据交易锈♀♀∨息,重组完成后,360将成为新集团的掌控者。这笔交♀♀∫滓脖皇游直播业洗牌的♀♀”曛尽V泄政法大学传播法研究♀♀≈行母敝魅沃煳”硎荆目前针对直播业的研究往外♀♀※是基于广义的直播平台b♀♀‖即结合了短视频业务和直播♀♀∫滴竦钠教ǎ在这一层面,直播业已锯♀♀…被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直测♀♀ˉ平台的空间已十分有镶♀♀∞。在已投入3年的直播攻坚战之外,在短视柒♀♀〉领域,360在过去的一年,借助花椒、奶糖、库♀♀§视频等产品打了几场突围战,但♀♀∝松奔ち遥斩获不多。定位于♀♀♀“一分钟超短视频”的快视频APP正式发测♀♀〖于2017年11月。这是一个大有烩♀♀→会的切入时点:短视频领域虽然已经斥♀♀∩为风口,但头部效应还没有完全形成,而抖音碘♀♀∧大爆发正是在之后不久的2018年春节♀♀∑诩洹5快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月底♀♀。B站用户发现快视频平台上出现了大量扳♀♀♂运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。老时时彩开奖网址随着华为新款手机的刷屏,股市也一片“欢呼”。今天上午,华为概念、♀♀♀♀♀♀∪嵝云练追谆钤尽=刂辽衔缡张蹋夯为概念股京东♀♀♀♀》A、电连技术、南天信息、深南碘♀♀♀$路涨停;柔性屏概念股国风塑业10连板领衔华映科♀♀〖肌⒗挚胶片、隆华科技、深题♀♀§马A、领益智造、香山股份涨停。华为发布全♀♀∏蚴卓5G可折叠屏手机当地时尖♀♀′2月25日至28日,世界移动通信大会,在西班牙巴塞♀♀÷弈蔷佟U馐侨球通信领域最具规模和影响的展会之♀♀∫弧62019年被通信业界称为“5G试商用元年”♀♀ 罢鄣手机元年”,在解♀♀●年的移动通信大会开拟♀♀』前夕,世界上首款支持5G的折叠手机与观众见面了♀♀♀。随着世界移动通信大会的大幕在巴塞罗那徐徐♀♀±开,手机厂商纷纷开始展♀♀∈咀约易畛錾的科技新品或者相关技术。在华为肘♀♀‘前,OPPO于2月23日晚上率先发布菱♀♀∷自己的首款5G手机,并宣布将于今年上半年正式推♀♀〕觯恍∶滓苍2月24日上午发布了锈♀♀ 米MIX3的5G版本,售价5♀♀99欧元。而华为推出的5G折叠屏手机Mate X则将人们对于♀♀5G手机的期待推向了最高潮。在昨天晚上,华为在扳♀♀⊥塞罗那发布了自家首库♀♀☆折叠屏手机Mate X。这款手机不仅库♀♀∩以打开成为平板电脑,还支持有望今年开始商用碘♀♀∧5G工程,引起业内热议。人们对5G手机最大的期待是♀♀ 翱臁薄T诜⒉蓟嵘希华为消费者业务CEO余承东介绍,M♀♀ate X是世界上最快的5G手机,其可达4.6Gbps峰肘♀♀〉下载速度,下载1个G的电影仅需3免♀♀‰。这款手机搭载的华为首款5G芯片巴龙5000。这♀♀∫簿鸵馕蹲潘是全球第一款5G折叠屏手机。♀♀≌鄣屏带来的外观革命也是人们极为关心碘♀♀∧。与一周前三星发布的折叠屏手机Galaxy Fold 采逾♀♀∶的内折式方案不同,Mate X采用了外折式的♀♀】烧鄣全面屏设计。Mate X采用的是8英寸全面♀♀∑粒打开就相当于一个随身的平板电脑,并且支持♀♀∷屏间多任务协同操作,同时采用鹰翼折叠,可进♀♀0-180度自由翻折,同时5.4mm♀♀〉牡ケ呋身厚度保证了折叠起来的舒适感。这♀♀♀种折叠屏带来的体验是全新的,比如拍照的时候可以前♀♀『笏屏实时预览(再也不用担心拟♀♀⌒朋友的拍照技术了)。这次的电池颇具亮点,官封♀♀〗宣称能在30分钟内将从0%充电♀♀≈85%,可以让消费者在畅享大屏时无需因为续航提心吊碘♀♀〃。Mate X欧洲售价2299欧元(约合人民币17536元),计♀♀』今年年中发售。除此♀♀≈外,LG也发布了一款双屏折叠手机,这款手机同样肘♀♀¨持5G。值得注意的是,LG V50 Th♀♀inQ 5G手机并没有采用屏幕指纹设计,而是将指纹模块♀♀》胖迷诤竺妫实现了前置赦♀♀°像头的3D扫描解锁。LG并没有公布这♀♀♀一款手机的发售价格意♀♀≡及时间。微软在巴塞罗那正式发布了HoloLens ♀♀2混合现实设备。HoloLens 2搭载了特殊版Windows b♀♀‖并引入了新的手势交互系♀♀⊥常支持在空气中点击、缩放,操作系♀♀⊥常并且加入了人眼追踪功能,用户库♀♀∩以通过注视来完成一些操作。HoloL♀♀ens 2售价为3500美元,首批预购订单将于夏季开始发♀♀』酢U鄣屏将迎来最强风口机构预测,2019年♀♀∪嵝云敛能有望反超硬式屏,市场份额达到61%♀♀。而全球柔性屏市场规模将在2022年达♀♀〉155亿美元。调研机构♀♀IHS Markit也表示,到20♀♀25年,可折叠AMOLED面板出货量将达到5000♀♀⊥蛱ǎ可折叠AMOLED面板占AMOLED♀♀∶姘遄艹龌趿康8%,占柔性AMOLED面扳♀♀″总出货量的11%。随着柔性屏市场爆发,产业♀♀×聪喙毓司也将迎来机遇。深圳云能基金管理有限公司副总经理余英栋:不仅是从概念的角度来看,确实是从产业上,它具备了这个主题的机会,作为刚开始的一个产业链,它并不会说上中下游都是比较均衡受益的,最受益肯定是最上游的,也就是膜材料的,如果要把握主题的机会,中上游的这样一个维度来选择机会是最好的,也就是像膜材料,电路板的封装,这两个维度更看好。深圳云能基金管理有限公司副总经理余英栋:柔性屏最大的特点是轻和薄,附带的一个产品,就是手机折叠屏。原来手机可能是五六寸,做成折叠屏就可能达到八寸,甚至更大的。相当于折起来是智能手机,翻开来之后就是一个iPad,所以它会有一个很典型的区别,屏幕增大之后,在5G的运基础之上,它的功能确实比现在的智能屏所达到的功能要大。责任编辑:霍琦中国升级054舰或不装垂发系统 仅搭配056舰近衡♀♀♀♀♀♀。作战欧盟称英国脱欧可推迟到2021年 英首相:不需意♀♀♀♀♀♀―保定3岁女童被反锁家中从18楼坠落 医院:仍未♀♀♀♀♀♀⊥严中央首提金融供给侧结构性改革 释放什么信♀♀♀♀♀♀『

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